Після виїзду в Київ я ще раз зрозумів, що цінова політика нашого клубу сформована не правильно. Чому читайте далі.
Для початку візьмемо вартість квитка на матч чемпіонатудля клубів. що представляють Україну у Європі
Шахтар - 15 грн. (є і дешевші за 10 грн., але це для школярів)
Динамо – 20 грн.
Металіст – 15-20 грн. (ціна 15 грн. - це сидіння за воротами знизу, їхня кількість невелика)
Дніпро – 15 грн.
Ворскла – від 10 до 25 грн. вартість найдешевшого білету (в залежності від суперника)
і звичайно ж наш клуб Карпати – 20-30 грн. (в залежності від суперника).
Ціни говорять самі за себе. Але слід ще не забувати за що ми платимо, бо ж інфраструктура «України» поступається стадіонам вищезазначених клубів, і кращою вона лише є за домашню арену Ворскли.
Ще одне. Найактивнішою складовою фан-рухів українських клубів є студенти. Приблизно середня стипендія в Україні становить 700 грн. І якщо припустити що клуб проводить по дві домашні гри за місяць, то із своєї кишені він повинен буде викласти:
вболівальник Шахтаря – 30 грн. (4,3 % від суми стипендії)
Динамо – 40 грн. (5,7 % )
Металіст – 30-40 грн. (4,3 – 5,7 %)
Дніпро – 30 грн. (4,3 %)
Ворскла – 30 грн. (взято умовно ціну 15 грн.) – (4,3 %)
Карпати – 45 грн. (умовна ціна білета на кожен матч 23 грн.) – (6,4 %)
І це не враховуючи гроші, що йдуть на добирання до стадіону, на пиво чи сочок та на матчі єврокубків чи кубку України. Декому відсотки у душках та й суми грошей можуть здатися смішними, але слід ще нагадати, що в Україні прожитковий мінімум становить 911 грн., у вартість якого однозначно не входить відвідування футбольних матчів. Тому для декого навіть і ці суми можуть бути великими.
Тому на мою думку клубові потрібно розробити гнучкішу цінову політику. Наприклад:
1) зменшити ціни для фан-сектору, бо саме завдяки цим людям команда отримує неймовірно шалений заряд, який неодноразово допомагає клубові перемагати;
2) для батьків із дітьми до 12 років розробити наступне ціноутворення - два квитки за ціною одного для батька і дитини;
3) знижка на 25 відсотків на будь-який білет для учня школи, студента та пенсіонера.
4) загалом зменшити вартість квитків на 20 %.
Щодо останнього це може допомогти клубові навіть не зменшити, а навпаки - збільшити кількість прибутку. Для прикладу візьмемо середню кількість вболівальників під час матчів минулого сезону - 10780 та середню вартість квитка 60 грн., що є закладена в цінах нинішнього сезону. Тоді клуб розраховував б отримувати в середньому за матч:
10780 * 60 = 646800 грн.
Якби ціна квитків впала б на 20 % і припустимо при цьому, що на матч аудиторія уболівальників становила б 15 тисяч, то ми отримаємо наступні цифри.
15000 * 48 = 720000 грн.

І що ж виходить, а те що ми переплачуємо гроші за квитки на футбол навідмінно від уболівальників інших клуб, при цьому наш стадіон поступається за комфортністю та інфраструктурою іншим стадіонам. А для клубу найголовнішим є те, що він міг б збільшити суму прибутків при зменшенні середньої вартості квитків на стадіон.